8 PODEROSAS HERRAMIENTA DE INFLUENCIA

Como líderes de grupo debemos influenciar a nuestro equipo de trabajo para que los objetivos que tenemos en la empresa se puedan cumplir de manera muy eficiente.

Existe dos formas para hacer que un empleado cumpla con sus funciones, primero se puede recurrir a la AUTORIDAD y al PODER  generalmente cuando se hace de esta forma los trabajadores hacen solo lo que tienen que hacer, el trabajo se hace sin entusiasmo y como consecuencia los no se cumplen las expectativas  trazadas, se forma un mal ambiente de trabajo y por esta razón los trabajadores no rinden al máximo.

Por lo contrario se puede recurrir a la influencia  para hacer que la gente trabaje con entusiasmo, y de esa forma el trabajador no solamente realiza la función que se le asigno, sino que va mas halla, tiene otra visión del trabajo y empieza por encontrar soluciones a los problemas de la empresa, poruqe lo dejan expresar sus opiniones y lo tienen en cuenta.

Existen 8  herramientas poderosas para influir  de manera efectiva en nuestro equipo de trabajo:

ESCUCHA

PARTICIPACIÓN

MODELAJE

VALORACIÓN

EXPECTATIVAS

AMBIENTE Y RECURSOS

CONFIANZA

ENTUSIASMO

A continuación definiremos el significado de cada una.

ESCUCHAR

Escuchar verdaderamente a una persona  las hace sentir muy importante, porque percibe que es muy valiosa para nosotros,  se siente talentoso y nos expresan abiertamente sus opiniones, sus ideas, que pueden ser muy buenas para el mejoramiento de la organización. Y de esa forma podemos  influir sobre ellas y hacer que se esmeren más en su vida laboral.

PARTICIPACION:

Es dejar que los trabajadores se manifiesten y expresen sus opiniones  para que estas intervengan en las decisiones de la organización; la persona percibe que es tomada en cuenta, hace sentirse importantes  a nuestros empleados; pedir ideas hace que los líderes puedan influir sobre ellos.

MODELAJE:

Es hacer nosotros lo que queremos que otras personas hagan, para demostrar que si es posible cumplir lo que nos proponemos, funciona  con la filosofía  “SI YO PUEDO, TU PUEDES”. Un líder debe dar a conocer que las acciones que realiza incrementa el poder personal, incrementado asi la potencia del resultado del equipo.

VALORACION:

Hacer saber a las personas con palabras y con acción cuanto la respetamos, hacer sentirles que son importante y muy valiosa para nosotros. Para hacerlo se debe renunciar al egoísmo  y timidez para saber expresarles lo que sentimos hacia ellas.

EXPECTATIVAS:

Hacer sentir a nuestros empleados que llenan las expectativas que tenemos sobre ellos, comenzar  a tratar al otro como un ser valioso, capaz de enfrentar los retos que se le presenten. Todos somos más capaces de lo que creemos, nos damos cuenta en las situaciones que se dan. Si tratamos a la gente como capaz, poderosa y talentosa se creerá como eso. El líder tiene el poder de cambiar al otro.

AMBIENTE Y RECURSO:

El ambiente es muy importante para que las personas se puedan desempeñar muy bien en su vida laboral de forma tranquila y armónica; además debemos dotar a nuestros trabajadores  con equipos para aumentar su rendimiento. Debemos utilizar de esta herramienta  si se requiere influir poderosa y productivamente.

CONFIANZA:

Depositar confianza  en otras personas les das a entender que valoras su talento, su competencia. Si aumentamos la confianza en la gente difícilmente nos defraudaran, se genera relaciones sanas.

ENTUSIASMO:

Hay que proteger nuestro propio entusiasmo para hacer que la meta sea más cercana y posible.  Si demostramos entusiasmo las personas se mueven con más dedicación  entrega y satisfacción  en el trabajo. El líder tiene que ser el primero en estar entusiasmado para poder hacer que su equipo de trabajo trabaje de manera efectiva.

Estas ocho herramienta no solo aplican para el lugar de trabajo, si no también en nuestra vida académica, personal, familiar, social. Porque para realizar nuestros objetivos hay que influir de una buena manera en las otras personas, hacerlas sentir importante para nosotros, hacerlas sentir valiosas  y talentosas. Estas herramientas  no funcionan por separado , unas son complemento de otras.

Por ultimo hay  que resaltar que los problemas no solo vienen de las demás personas, en muchas ocasiones vienen de nosotros mismos, hay que detenernos y pensar que errores estamos cometiendo para  corregirlos, ya que  el circulo de influencia que podemos manejar es el de nosotros mismos, porque no podemos manejar la forma de actuar o de pensar de las demás  personas.  Así que si queremos que  todas las situaciones de nuestras vidas sean buenas tenemos que empezar por controlar nuestros actos, para que las otras personas reaccionen de buena manera.